RODEO TRAVEL HOTELES & RESORTS S.A.S.
Management & Consultoría Hotelera
La gestión que necesita tu hotel, en cada etapa.
Para propietarios, inversores y desarrolladores que buscan delegar la operación, profesionalizar las ventas o preparar una nueva apertura. Combinamos experiencia hotelera, administración y tecnología propia.
Conocé las dos modalidades de management ↓DOS FORMAS DE TRABAJAR CON RODEO
Delegar la gestión integral o fortalecer la gestión comercial.
Elegimos junto a la propiedad el alcance adecuado, las responsabilidades y la información que necesita para seguir los resultados del establecimiento.
01 / MANAGEMENT INTEGRAL
Operamos y administramos el hotel.
Para propietarios que quieren delegar la operación completa. Asumimos la gestión integral del establecimiento: administración, operación, comercialización y control del negocio, con reporting al propietario.
- Operaciones y equipos: coordinación diaria, RR.HH., procedimientos y organización del servicio.
- Administración y finanzas: presupuestos, compras, control de costos e información económica y financiera.
- Ingresos y comercialización: revenue management, ventas, distribución y marketing.
- Áreas del hotel: alimentos y bebidas, mantenimiento y coordinación de los servicios.
- Tecnología y reporting: PMS integral e información para el seguimiento de la propiedad.
HotelSuitePro incluido sin costo adicional de PMS.
Los hoteles que contratan el Management Integral —la administración total del establecimiento— reciben HotelSuitePro integralmente como parte del servicio. La operación y la administración comparten información en una misma plataforma.
Conocer nuestra tecnología →02 / MANAGEMENT COMERCIAL & REVENUE
Potenciamos ventas, tarifas y distribución.
Para hoteles que ya tienen gerente o un propietario a cargo de la operación y necesitan profesionalizar su estrategia comercial. Nos integramos al equipo sin asumir la operación completa del hotel.
- Revenue management: estrategia de tarifas, análisis de demanda y seguimiento de ingresos.
- Distribución: OTAs, channel manager, motor de reservas y canales de venta.
- Reservas y desarrollo comercial: central de reservas, venta corporativa, agencias y grupos.
- Marketing digital y posicionamiento: acciones comerciales coordinadas con la propuesta del hotel.
- Reporting comercial: seguimiento de ventas, canales y desempeño para orientar decisiones.
Tu equipo conserva la conducción operativa.
Rodeo se concentra en la gestión comercial y de ingresos. Acordamos objetivos, herramientas y responsabilidades con el gerente o propietario.
SERVICIOS PARA PROYECTOS Y NECESIDADES CONCRETAS
Consultoría, preapertura y puesta en marcha.
03 / CONSULTORÍA HOTELERA
Diagnosticamos, reorganizamos y optimizamos.
Analizamos la situación del establecimiento y definimos un plan de mejora según sus prioridades: costos, procesos, organización, auditorías operativas, viabilidad, capacitación y reposicionamiento.
El alcance puede enfocarse en un área o en un diagnóstico integral, con recomendaciones y acompañamiento acordados para cada proyecto.
Consultar por un diagnóstico →04 / PREAPERTURA & PUESTA EN MARCHA
De la planificación a la apertura.
Acompañamos hoteles nuevos, cambios de operador y reaperturas. Organizamos la estructura de trabajo, la selección y capacitación del equipo, los procedimientos, la tecnología y la preparación comercial.
Coordinamos etapas y prioridades para llegar a la apertura con una operación organizada y un equipo preparado.
Leer la guía de reapertura →Conversar sobre mi proyecto →
¿Qué servicio necesita tu establecimiento?
Contanos dónde está, su capacidad, quién conduce hoy la operación y qué querés resolver. A partir de esa información definimos una propuesta con alcance, responsabilidades y forma de seguimiento.
No necesitás ser un gran hotel para profesionalizar la gestión: adaptamos el trabajo a la escala y a la identidad de cada establecimiento.
Presentar mi hotel o proyecto →