En el año 2016, el Lic. Aldo Gustavo Rodríguez Enrique asumió el desafío de conducir la administración de dos establecimientos hoteleros vinculados al corredor Talampaya, en un contexto crítico de continuidad operativa, económica y laboral. La situación comprometía la sustentabilidad de la operación y ponía en riesgo más de 30 fuentes de trabajo directas en una zona de alta dependencia turística.

A partir de una reorganización administrativa, financiera, comercial y operativa, se logró cambiar el rumbo de la gestión, sostener la actividad hotelera y preservar la estructura laboral. Esta experiencia consolidó un modelo de conducción basado en control financiero, orden operativo, gestión de costos, desarrollo comercial y administración responsable de establecimientos turísticos regionales.

La planificación financiera realizada durante los años previos permitió que dichos establecimientos pudieran atravesar posteriormente la pandemia de 2020, período en el cual la actividad turística permaneció cerrada en La Rioja desde el 16 de marzo hasta el 1 de diciembre. Durante ese escenario extremo, se logró mantener la continuidad empresaria y preservar fuentes de trabajo directas, demostrando capacidad de resiliencia, conducción operativa y compromiso social.